Depoimentos

Qual seu histórico na ID ?
Entrei para a companhia em Julho de 2005 durante o período de startup da operação CDA-São Paulo atuando no setor administrativo de Gestão de Estoques.
Em 2008 fui transferida para um novo cliente, onde integrei a equipe de startup como Analista de estoques, após isso assumi a Coordenação do setor de Gestão de Estoques.
Tive a oportunidade de integrar o time da diretoria de operações (DOP) a partir de 2011 com a função de Cordenadora nacional de Gestão, onde desempenhei trabalhos  de reengenharia, startups, inventários oficiais em toda a carteira de clientes, implantação de sistemas e integração com operações externas na Argentina e unidades da França para intercâmbio de novos processos e tecnologias.
Participei do startup da primeira unidade em regime de armazém geral da ID e do primeiro cliente no seguimento e-commerce ao qual fui promovida a Gerente de gestão de estoques em 2013.
Retornei ao setor DOP em 2015 para o desenvolvimento do projeto de Gestão Corporativa com foco em padronizar e fortalecer os controles diretivos dos estoques minimizando penalidades, e fiz parte do plano de reestruturação da unidade CDA.
Por que e como você evoluiu?
Estive sempre envolvida na evolução da empresa e atenta as oportunidades, expondo aos meus superiores o desejo de crescer dentro da companhia e me qualificando para atender as espectativas, também pelo conhecimento dos processos e sistema adquirido ao longo do tempo que me possibilitaram flexibilidade em diferentes tipos de operações.
Quais foram os destaques da sua carreira na ID?
– Fazer parte do grupo de startup do CDA, sendo uma das maiores operações da ID Brasil.
– Fazer parte da equipe de startup da filial – Argentina.
– Fazer a integração com as unidades logísticas da ID França.
– Fazer parte do plano de reestruturação da unidade CDA aplicando o projeto de Gestão corporativa com foco em recuperar os índices de acuracidade de estoques.

Qual seu histórico na ID ?
Entrei no time da ID Logistics em 2003, como Líder de Gestão de Estoque, na primeira operação do grupo ID Brasil-Rio de Janeiro. No final de 2004 fui alocado no time de suporte para o Start up da operação CDA-São Paulo, sendo promovido após o start up a Gestor de Estoque desta unidade. Em 2006 tive um novo desafio de realizar o start up da nova operação ID Brasil em Brasília, logo depois disso fui promovido para Gerente de Site da unidade.

Com o crescimento da ID Brasil, foi criado em 2008 um grupo de intervenção volante (GIV) e com isso, fui promovido para Gerente Nacional de Operações, me integrando ao DOP da Matriz. Nesta atividade, realizei diversos startups de operações e vários projetos de melhorias. Em 2013, assumi a responsabilidade de 13 operações, atuando na área operacional juntamente ao time de gerentes de site local, me reportando ao Diretor de Operações. Em 2014, fui promovido a Gerente Nacional de Soluções, sendo responsável a nível Brasil pelas áreas de Qualidade, Gestão de Estoque, Melhoria Contínua e Facilities.

Por que e como você evoluiu?
Devido à entrega dos meus resultados e o amplo conhecimento nos processos operacionais. Sou especialista no WMS INFOLOG e com isso fui contribuindo para o crescimento da filial brasileira e aproveitando as oportunidades a mim oferecidas.

Quais foram os destaques da sua carreira na ID?
-Start Up do maior CD de um dos nossos maiores clientes da ID no Brasil. Fiz parte da equipe de suporte e assumi como gestor daquela unidade.
-Estabilizar o projeto da filial de Brasília em tempo recorde e entregar resultados acima do budget nos primeiros 6 meses de operação.
-Participar do time que auxiliou a filial Argentina a iniciar a 1ª operação no pais, realizamos o start up com sucesso.

Qual seu histórico na ID ?

Cheguei à empresa no final de 2009 no depósito do norte da França, como Gerente de Site, onde tive a oportunidade de trabalhar com uma equipe sólida e profissional. Depois de um período de integração, e depois de ter passado alguns meses no armazém, paralelamente às minhas funções de gerente, me foi confiado um projeto de novas máquinas automatizadas compartilhado com as equipes da matriz. Em 2011, nós trabalhamos na construção de um novo depósito situado a mais de 50 quilômetros para atender nosso cliente. Nós desenvolvemos um projeto de mobilidade das pessoas, sobre os equipamentos do armazém com o objetivo de dispor de uma boa ferramenta de trabalho, completamente adaptada às nossas necessidades.

Após mais de 4 anos, a empresa me fez uma proposta para trabalhar fora do país, o que representaria uma evolução na minha carreira, respondendo a um desejo que eu já havia manifestado por ocasião das avaliações anuais. Estou hoje no Brasil e cuido de vários depósitos. A empresa me acompanha dentro destes diversos projetos, por meio de treinamentos gerenciais e formações sobre a legislação do trabalho, dos bens e das pessoas.

Depois de 6 anos, me sinto orgulhoso de trabalhar na ID Logistics. Devemos pensar como donos da empresa, pela autonomia e as responsabilidades que temos através das nossas escolhas  do dia a dia e assegurar a longevidade da atividade da empresa. A ID é uma empresa formidável, que favorece a criatividade, dá autonomia, sem esquecer o rigor e qualidade de nossa prestação de serviços aos nossos clientes. A ID desenvolve através de seus valores um verdadeiro respeito por seus coloboradores, o que hoje é uma verdadeira força para atender às expectativas de nossos clientes.

Por que e como você evoluiu?
Todo ano temos avaliações de desempenho e com isso podemos falar sobre nossos desejos, assim aos poucos fui aproveitando as oportunidades que a empresa me ofecereu.

Quais foram os destaques da sua carreira na ID?
Em 2009 projeto de desenvolvimento de uma máquina de preparação automática (PICK-N-GO), em 2012 mudança e construção de um novo depósito para o cliente, em 2014 acompanhamento da compra de uma nova empresa (CEPL) e em 2015 houve minha mudança da França para o Brasil.