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Todos os ID Stories
A Astrid nasceu de uma constatação simples: o inventário é demorado, custoso e suscetível a erros. A necessidade de automatizar a gestão de estoque e torná-la mais confiável havia se tornado essencial.
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A Astrid é um robô autônomo projetado para realização de inventários. Ela captura, analisa e valida dados de forma totalmente independente, revolucionando a gestão de inventário.
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Em 2019, o projeto decolou com um objetivo claro: provar que um robô pode realizar um inventário de forma independente e confiável.
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O primeiro protótipo foi desenvolvido. Trata-se de um produto mínimo viável, criado para testar o conceito em condições reais.
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O primeiro inventário automatizado foi realizado. A prova de conceito foi validada: a automação é possível.
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Dois anos depois, um novo marco foi alcançado com um robô de pré‑produção, mais robusto e mais eficiente.
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O conceito foi aprimorado: aumento de produtividade, qualidade de fotos otimizada e maior confiabilidade. A Astrid agora está mais precisa e eficiente.
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Em 2023, a Astrid entra em produção em larga escala. O modelo de produção atende às metas de performance.
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A Astrid já está operando em campo. A automação do inventário está se tornando uma realidade, contribuindo para garantir a acuracidade do estoque.
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Lançado em 2024, o SIX envolveu mais de 850 fornecedores e parceiros externos e resultou no envio de mais de 300 propostas inovadoras.
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O concurso SIX está totalmente alinhado com o compromisso do Grupo em promover soluções novas e inovadoras que abordem os desafios do futuro.
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Mais de 1.000 gestores e engenheiros da ID Logistics, por todos os países onde o Grupo opera, participaram da votação para selecionar os melhores projetos.
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Os projetos foram divididos em quatro categorias: Armazenagem, Sustentabilidade, Foco nas Pessoas e Automação.
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Dos 16 vencedores nacionais, quatro foram selecionados, um de cada categoria, além de um vencedor geral
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Vencedor geral e vencedor da categoria Armazenagem: O gêmeo digital que permite o monitoramento em tempo real das operações do site.
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Vencedor na categoria Sustentabilidade: Papel biodegradável como substituto para o filme stretch.
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Vencedor na categoria Foco nas Pessoas: Um sistema de segurança para carretas, com calços de roda conectados e linhas a laser.
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Vencedor na categoria Automação: Veículo autônomo para descarregamento de paletes.
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A inovação é um esforço coletivo. Juntos, parceiros e equipes estão moldando as soluções logísticas do amanhã.
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O Customer Workshop é um evento para o nosso cliente ao qual buscamos soluções em conjunto para melhorar a eficiência de um processo ou serviço.
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O objetivo é criar uma colaboração ainda maior, envolvendo o cliente dentro do processo de melhoria contínua.
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Essa próxima colaboração estimula um maior diálogo e compreensão, a troca de ideias e a resolução de problemas com base em 5 etapas : DMAIC.
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Etapa 1: Fase de Definição. Essas discussões iniciais entre a equipe operacional e o cliente nos permitem definir o escopo inicial e os seus desafios.
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Etapa 2: Fase de Mensuração. Para avaliar o cenário da operação, coletam-se dados a fim de obter um diagnóstico claro do atual desempenho e para identificar possíveis áreas de melhoria.
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Etapa 3: Análise. Compreender os principais pontos chave que contribuem para os problemas identificados, a fim de implementar ações corretivas, resolver esses problemas e melhorar o desempenho.
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Etapa 4: Inovação. Com operadores que possuem um perfeito entendimento sobre a área, serão desenvolvidas novas soluções, novos processos, a fim de testá-los posteriorente e aplicá-los em um robusto plano de ação.
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Última Etapa: Controlar, padronizar e treinar as equipes, além de monitorar o desempenho usando o SIM, com o objetivo de quantificar e compartilhar os resultados obtidos com o cliente.
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A colaboração com o cliente estimula a inovação ao incentivar a troca de ideias, a busca por soluções criativas e a adoção de novas tecnologias.
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Porque na ID Logistics nós desenvolvemos nossas ideias no trabalho. Descubra nosso novo desafio: The Factory!
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Equipes multidisciplinares desenvolveram projetos inovadores com o objetivo de aprimorar as condições de trabalho e a excelência operacional.
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Mais de 20 equipes apresentaram projetos. O The Factory conta com 13 finalitas nacionais e 1 finalista internacional. Descubra nosso Pódio!
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3º lugar: Argentina. O mapa dinâmico da operação é capaz de otimizar o posicionamento de itens, ajustar os caminhos de coleta e utilizar a inteligência artificial para reduzir os movimentos dos operadores de coleta.
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"O The Factory é um programa fantástico que nos permitiu trabalhar como uma equipe, pensar de forma inovadora e mostrar que as coisas podem ser feitas de maneira diferente."
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2º lugar: Benelux. O Sistema Inteligente de Armazenamento de Energia é uma unidade de armazenamento de energia conectada a painéis solares para utilizar eletricidade verde local.
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"Estamos muito orgulhosos de que este projeto de CSR tenha vencido no Benelux e tenha ficado em segundo lugar no ranking global."
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1º lugar: Polônia. O Live Warehouse é uma aplicação que exibe, em um modelo digital do armazém, indicadores de desempenho de coleta de pedidos em tempo real.
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"Para nós, o The Factory é sinônimo de inteligência coletiva, intraempreendedorismo, diversidade e inclusão."
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IDEBRA, uma associação fundada pela ID Logistics.
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Desde sua criação em 2005, IDEBRA vem apoiando jovens brasileiros em situações de vulnerabilidade social.
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Ela contribui para sua educação cívica através de atividades socioculturais, artísticas e esportivas.
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A integração profissional desempenha um papel importante com a Academia de Profissões Logísticas
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Mais de 3.000 jovens obtiveram oportunidades de emprego através do IDEBRA.
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A ambição da ID Logistics é implantar este tipo de compromisso em todos os países onde o Grupo está estabelecido.
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A abordagem de RSE da ID Logistics premiada pelo prêmio EVE.
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Nossa subsidiária IDEO foi aclamada por MyData, a ferramenta de visualização de emissões de CO2.
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Os dados obtidos ajudam a reduzir a pegada de carbono dos fluxos de transporte dos clientes.
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Este prêmio ilustra o envolvimento do Grupo e de seus funcionários na transição energética.
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Desde 2020, sua utilização tem levado a uma redução maciça das emissões de CO2 relacionadas ao transporte.
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Parabéns à equipe IDEO por este prêmio!
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Short interval Management (SIM) no coração da gestão da ID Logistics.
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Estas são reuniões curtas a intervalos regulares para garantir o bom funcionamento de cada local.
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O SIM é um método inclusivo que envolve toda a cadeia operacional até o gerente do site.
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A digitalização da mídia oferece visibilidade em tempo real e melhor compartilhamento de informações.
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A solução identifica rapidamente os problemas e facilita sua resolução através de uma melhor comunicação.
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"SIM e digitalização ilustram a cultura de melhoria contínua do Grupo".
Sébastien Piat, gerente do site - ID Logistics Brebières 2
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A Força Tarefa ID Logística : mobilidade para capacidade de resposta.
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Esta equipe móvel de funcionários reforça a competência de um local durante seus períodos de pico.
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Aqui estão as quatro qualidades necessárias para fazer parte dela.
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A cada ano, o Grupo lança uma campanha de recrutamento para funcionários voluntários.
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O grupo de intervenção é aberto a todos: cada funcionário pode se candidatar ao seu gerente.
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"Fazer parte do grupo de intervenção, para mim, significa ser voluntário, gostar de se mudar, saber como se adaptar a novos locais".
Raphaël. Membro do grupo de intervenção
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