EL DESARROLLO SOSTENIBLE EN ID LOGISTICS SE CENTRA EN 3 ÁMBITOS PRINCIPALES:

Social y cívico:

Ser una empresa responsable como empleador y propulsor de la economía en las comunidades locales cercanas. Aumentar la implicación y seguridad de los empleados a través de la formación y programas de concienciación. Fomentar las iniciativas responsables.

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Social y cívico:

Ser una empresa responsable como empleador y propulsor de la economía en las comunidades locales cercanas. Aumentar la implicación y seguridad de los empleados a través de la formación y programas de concienciación. Fomentar las iniciativas responsables.

Medioambiental:

Proteger el medioambiente y controlar los riesgos adoptando medidas respecto a la contaminación, el consumo de energía y los residuos, y mejorando la calidad medioambiental de los recursos utilizados (vehículos o centros).

Económico:

Aumentar la eficiencia económica y apoyar las estrategias de los clientes implementando soluciones optimizadas e innovadoras dirigidas a los requisitos de rendimientos económicos y medioambientales.

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PLANES DE ACCIÓN Y COMPROMISOS

1 – Herramientas de desarrollo sostenible:

Desde 2008 están disponibles herramientas accesibles a través de la Intranet de cada centro. Proporciona una lista de 90 acciones con directrices para su aplicación. Estas acciones cubren todo el espectro del desarrollo sostenible y permiten un fácil despliegue de los proyectos elegidos. Cada centro tiene el compromiso de desarrollar al menos 3 proyectos al año, y al menos uno de ellos debe ser en colaboración con un cliente.

Este compromiso se verifica durante la auditoría de certificación de cada centro.

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1 – Herramientas de desarrollo sostenible:

Desde 2008 están disponibles herramientas accesibles a través de la Intranet de cada centro. Proporciona una lista de 90 acciones con directrices para su aplicación. Estas acciones cubren todo el espectro del desarrollo sostenible y permiten un fácil despliegue de los proyectos elegidos. Cada centro tiene el compromiso de desarrollar al menos 3 proyectos al año, y al menos uno de ellos debe ser en colaboración con un cliente.

Este compromiso se verifica durante la auditoría de certificación de cada centro.

2- E-Learning sobre desarrollo sostenible:

Desde comienzos de 2015 se ofrece a todos los empleados una unidad de aprendizaje virtual sobre desarrollo sostenible. Forma parte del programa de formación e integración de todos los nuevos empleados y les permite comprender los desafíos que están por llegar y actuaren consecuencia.

3- Participación activa en los programas de Desarrollo sostenible de los clientes (certificación interna, índices de RSE):

Cada año el grupo participa en las evaluaciones de la agencia TK Blue, SEDEX o CDP (Carbon Disclosure Project). Asimismo el grupo desempeña un papel muy activo en el club DEMETER, que reúne a los agentes clave de la cadena de suministro (distribuidores, fabricantes, proveedores de servicios logísticos y autoridades públicas) para impulsar acciones concretas de forma colaborativa.

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