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Nous sommes fiers d'annoncer qu’ID Logistics a participé à l'Activ’Challenge 2024, un événement national regroupant de nombreuses entreprises engagées dans l'inclusion et la diversité.
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Cette initiative consiste en une série de défis et de mini-jeux lancés exclusivement en ligne, abordant un thème différent chaque semaine afin de sensibiliser à l’inclusion dans le milieu professionnel.
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Chez ID Logistics, notre ambition est d'être un employeur solIDaire et inclusif, engagé pour tous, en prônant l'inclusion des travailleurs en situation de handicap.
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Plus de 217 collaborateurs ont fait preuve d'une mobilisation exemplaire, démontrant notre détermination à faire avancer notre démarche RSE.
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Grâce à l'engagement de nos collaborateurs, ID Logistics se classe à la 33ème place sur 970 entreprises participantes avec un nombre total de 69 738 points !
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Nous souhaitons remercier tous les participants qui ont contribué à cette réussite et qui nous ont permis d’aborder une valeur importante au sein de l’entreprise : l’inclusion.
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Le customer workshop est un atelier pendant lequel nous recherchons des solutions, avec le client pour améliorer l’efficience d’un process ou d’un service.
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L'objectif est de créer une collaboration renforcée, en impliquant le client dans le processus d'amélioration continue.
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Cette collaboration étroite favorise la compréhension mutuelle, l'échange d'idées et la résolution des problèmes autour de 5 étapes : DMAIC.
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1ère étape : la phase de Définition, de cadrage. Ces premiers échanges entre les opérationnels et le client nous permettent de définir le périmètre et les enjeux.
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2ème étape : La phase de Mesure : Collecter des données pertinentes pour évaluer la situation afin d'avoir une vision précise de la performance actuelle et de déterminer les besoins d’amélioration.
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3ème étape : L'Analyse : Comprendre les causes racines qui contribuent aux problèmes identifiés, afin de mettre en place des actions correctives, résoudre ces problèmes et améliorer les performances.
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4ème étape : Innover. Avec les opérateurs qui ont une parfaite connaissance du terrain, nous allons élaborer de nouvelles solutions, les futurs processus, les tester et démarrer le plan d’action.
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Dernière phase : Le contrôle, où nous allons standardiser, former les équipes, suivre l’évolution de la performance grâce à l'AIC, chiffrer et partager les gains avec le client.
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La collaboration avec le client stimule l'innovation en encourageant l'échange d'idées, la recherche de solutions créatives et l'adoption de nouvelles technologies.
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