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Tutte le ID Stories
In ID Logistics, il programma VIE rappresenta, dal 2007, uno strumento chiave per integrare rapidamente nuovi talenti nei nostri team internazionali attraverso missioni operative specifiche. Inoltre, ci consente di disporre di un referente locale, facilitando così la comunicazione e il monitoraggio delle attività nei diversi Paesi.
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Il Gruppo offre opportunità in diversi Paesi, offrendo un'esperienza immersiva nel cuore delle attività operative del Gruppo e delle sue sfide logistiche.
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Il programma VIE è pienamente in linea con l’impegno di ID Logistics nello sviluppo dei talenti, offrendo accompagnamento e responsabilità concrete fin dall'inizio della missione.
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Dopo la sua prima esperienza in ID Logistics, Quentin ha colto l’opportunità di intraprendere una missione VIE in Italia nel ruolo di Stock Manager.
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Lì ha assunto responsabilità significative, lavorato in un contesto multiculturale e acquisito maggiore fiducia nelle proprie capacità grazie all’autonomia che gli è stata riconosciuta.
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Dopo aver maturato una prima esperienza attraverso uno stage e successivamente lavorato in Ricerca e Sviluppo (R&D) in Francia, Lou ha proseguito il proprio percorso professionale come VIE nel Regno Unito.
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Questa esperienza internazionale gli consente di esplorare un nuovo mercato e di ampliare la propria visione della professione.
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Nicolas ha partecipato a un programma VIE in Cile, vivendo un’esperienza di due anni ricca di opportunità di apprendimento e di assunzione di responsabilità.
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Una volta rientrato in Francia, ha proseguito il suo percorso professionale in ID Logistics, mettendo a frutto le competenze acquisite e una maggiore apertura alla dimensione internazionale.
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Il programma VIE di ID Logistics è molto più di una semplice esperienza all’estero: è un’opportunità unica per crescere, imparare e costruirsi una carriera senza limiti.
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Astrid è nata da una semplice osservazione: il conteggio stock è lungo, costoso e soggetto a errori. Automatizzare la gestione dello stock e renderla più affidabile era diventato essenziale.
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Astrid è un robot autonomo progettato per il conteggio inventariale. Raccoglie, analizza e convalida i dati in completa autonomia, rivoluzionando la gestione dell’inventario.
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Nel 2019 il progetto prende il via con un obiettivo chiaro: dimostrare che un robot può eseguire un inventario in modo indipendente e affidabile.
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Il primo prototipo è stato sviluppato come minimum viable product per testare il concetto in condizioni reali.
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Il primo inventario automatizzato è stato effettuato. La proof of concept è stata convalidata: l’automazione è possibile.
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Due anni dopo, viene raggiunto un nuovo traguardo con un robot pre-produzione più robusto ed efficiente.
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Il concetto è stato migliorato: maggiore produttività, ottimizzazione della qualità fotografica e incremento dell’affidabilità. Astrid è ora più precisa ed efficiente.
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Nel 2023 Astrid entra in produzione di massa. Il modello produttivo raggiunge gli obiettivi di performance.
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Astrid è ora operativo in loco. L’automazione dell’inventario sta diventando realtà, contribuendo a garantire l’accuratezza dello stock.
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Lanciata nel 2024, questa iniziativa ha coinvolto oltre 850 fornitori e partner esterni, portando alla presentazione di più di 300 proposte innovative.
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Il concorso SIX è pienamente allineato con l’impegno del Gruppo nel promuovere soluzioni nuove e innovative in grado di rispondere alle sfide future.
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Oltre 1.000 manager e ingegneri di ID Logistics, provenienti da tutti i Paesi in cui il Gruppo opera, hanno partecipato alla votazione per selezionare i migliori progetti.
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I progetti sono stati suddivisi in quattro categorie: Warehousing, Green, Human Centric, Automation.
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Tra i 16 vincitori nazionali, sono stati selezionati quattro vincitori (uno per categoria), oltre a un vincitore assoluto.
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Vincitore assoluto e vincitore della categoria Warehousing: il digital twin che consente il monitoraggio in tempo reale delle operations di sito
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Vincitore categoria Green: carta biodegradabile in sostituzione del film estensibile
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Vincitore categoria Human Centric: sistema di sicurezza per rimorchi con cunei ruota connessi e linee laser
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Vincitore categoria Automation: carrello autonomo per lo scarico pallet
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L’innovazione è uno sforzo collettivo. Insieme, partner e team stanno plasmando le soluzioni logistiche di domani.
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Il customer workshop è un laboratorio durante il quale si cercano soluzioni, insieme al cliente, per migliorare l'efficienza di un processo o di un servizio
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L'obiettivo è creare una collaborazione più stretta, coinvolgendo il cliente nel processo di miglioramento continuo.
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Questa stretta collaborazione stimola la comprensione reciproca, lo scambio di idee e la risoluzione dei problemi sulla base di 5 fasi: DMAIC.
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Fase 1 : la fase di Definizione. Queste discussioni iniziali tra il personale operativo e il cliente consentono di definire l'ambito e le sfide.
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Fase 2 : la fase di Misurazione: Raccolta di dati rilevanti per valutare la situazione al fine di ottenere un quadro chiaro delle prestazioni attuali e identificare le aree di miglioramento.
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Fase 3 : Analisi: Comprensione delle cause profonde che contribuiscono ai problemi identificati, al fine di implementare azioni correttive, risolvere questi problemi e migliorare le prestazioni.
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Fase 4 : Innovazione. Con operatori che hanno una perfetta conoscenza del settore, svilupperemo nuove soluzioni, processi futuri, li testeremo e avvieremo il piano d'azione.
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Ultima fase: Controllo, in cui standardizzeremo, formeremo i team, monitoreremo le prestazioni utilizzando il SIM, quantificheremo e condivideremo i guadagni con il cliente.
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La collaborazione con il cliente stimola l'innovazione incoraggiando lo scambio di idee, la ricerca di soluzioni creative e l'adozione di nuove tecnologie.
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In ID Logistics sviluppiamo IDee durante il lavoro, scopri la nostra nuova sfida : The Factory!
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Team multi-disciplinari hanno sviluppato progetti innovativi con lo scopo di migliorare le condizioni di lavoro e l'eccellenza operativa.
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Oltre 20 team hanno presentato un progetto. The Factory ha 13 finali nazionali ed 1 internazionale. Scopri il nostro Podio!
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3° posto Argentina. La Mappa Dinamica del Magazzino ottimizza gli slot, migliora i percorsi di prelievo e usa l'IA per ridurre i movimenti dei pickeristi.
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"The Factory é un programma fantastico che ci ha consentito di lavorare come una squadra, di pensare fuori dagli schemi e di dimostrare che le cose possono essere fatte diversamente"
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2° posto Benelux. Lo Smart Energy Storage Sistem é un'unità di immagazzinaggio dell'energia connessa ai pannelli solari che utilizza la locale energia verde.
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"Noi siamo molto orgogliosi che questo progetto di CSR ha vinto in Benelux ed é secondo nel ranking globale".
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1° posto Polonia. Il Live Warehouse è un'applicazione che visualizza in un gemello digitale del magazzino gli indicatori di performance del picking in tempo reale.
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"Per noi The Factory è sinonimo di intelligenza collettiva, imprenditorialità, diversità e inclusione".
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IDEBRA, un'associazione fondata da ID Logistics.
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Dalla sua creazione nel 2005, IDEBRA sostiene i giovani brasiliani in situazioni di vulnerabilità sociale.
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Contribuisce alla loro educazione civica attraverso attività socio-culturali, artistiche e sportive.
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L'integrazione professionale gioca un ruolo importante con l'Accademia delle Professioni Logistiche
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Oltre 3.000 giovani hanno ottenuto opportunità di lavoro grazie a IDEBRA.
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L'ambizione di ID Logistics è quella di mettere in atto questo tipo di impegno in tutti i Paesi in cui il Gruppo è presente.
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L'approccio CSR di ID Logistics premiato dal premio EVE.
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La nostra filiale IDEO è stata acclamata per MyData, lo strumento di visualizzazione delle emissioni di CO2.
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I dati ottenuti aiutano a ridurre l'impronta di carbonio dei flussi di trasporto dei clienti.
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Questo premio illustra il coinvolgimento del Gruppo e dei suoi dipendenti nella transizione energetica.
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Dal 2020, il suo utilizzo ha portato a una massiccia riduzione delle emissioni di CO2 legate ai trasporti.
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Congratulazioni al team IDEO per questo premio!
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Short interval Management (SIM) al centro della gestione di ID Logistics.
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Si tratta di brevi riunioni a intervalli regolari per garantire il buon funzionamento di ogni sito.
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Il SIM è un metodo inclusivo che coinvolge l'intera catena operativa fino al capocantiere.
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La digitalizzazione dei media offre una visibilità in tempo reale e una migliore condivisione delle informazioni.
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La soluzione identifica rapidamente i problemi e ne facilita la risoluzione attraverso una migliore comunicazione.
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"SIM e digitalizzazione illustrano la cultura del miglioramento continuo del Gruppo".
Sébastien Piat, Responsabile del sito - ID Logistics Brebières 2
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