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在我的ID Logistics職業生涯，我已經能夠擔任各種如股票經理，流程經理，倉儲經理和運營經理職位。這使我獲得了廣泛的經驗和廣泛的知識。我目前是公司的研發部經理。

您是如何演變?又是為了什麼?
在大多數情況, 我的產線經理都會提供我這些升遷訊息，只有我最後的升遷是我自己主動提出的結果。

您對現在的工作感覺如何? 您主要的職責是什麼?
我對我的新工作感到高興。我有機會去了解客戶的“另一面”。以前我曾上已經同意的項目，而現在我有新的合約會產生實際影響。我過去的經驗讓我更了解客戶的需求。我的主要職責是制定和銷售物流服務和促進創新。

在錄取正式職位前，我在2004年的研發部門獲得了一個實習作為我的碩士學位課程。2007年，我加入營運部門，以幫助公司的發展和架構。2011年，公司指定重新設計和啟動單位給我，並管理計畫經理的團隊。2013年，為了想要有新的挑戰，我轉任成為站點現場主管。

您是如何演變?又是為了什麼?
我在ID物流發展可以總結如下:
– 我把職責堅定承諾和我的願望的視為一個團隊工作的一部分。
– 其概念是你想把工作變成什麼樣子。公司的發展是要在你的的職位上由你發揮帶動的作用。
– 管理溝通，這意味著每個人都能表達自己的職業抱負。

我在莫斯科碩士學位的最後一年，我經由國際商業志願者的合約在2013年加入俄國的ID Logistics並被分配在營運控管的部分。
我迅速來管理子公司的現金流，實現了集團報告制度，管理我們跟俄羅斯的會計師事務所的關係並整合第一個預算。這可以讓我以各方面看到所有子公司的更廣泛的財務。

我在2013年加入ID Logistics是在我的大學舉辦了一個供應鏈研討會並完成我的學位後。為了開始一個新的國家各種的營運，培訓，計畫，我是直接加入南非的團隊。我現在是南非約翰尼斯堡的營運與研發工程師。

培訓
我加入後馬上就使用WMS工具進行培訓。之後在不同的ID Logistics的站點整合化中受益良多。

你的主要職責是甚麼?
我的工作主要有兩個目的。作為一個運營工程師，我為了在流程，方法和工具層面來實現與操作人員優化和創新的解決方案。如同研發工程師，我開始計畫前期的研究是為了要提供給我們的客戶最佳的物流解決方案，並且確保高品質降低成本。

我在1997年加入La Flèche Cavaillonnaise 是位外包撿貨人員，並於1999升為正職。2000年成為平台的操控人員。從2002年到2009年我的工作突然變成稽核與存儲糾紛經理. 在2010年時我加入IDL的培訓並成為內部培訓師。

培訓
進來公司時有CACES安全駕駛培訓。加入IDL培訓，CACES監測職業健康和安全培訓，可以讓我擴展我的技能(人體工程學，化學風險)。

您對現在的工作感覺如何?
我已經在這個位子5年了，我現在對我扮演的腳色感到高興。這是一個很有趣的工作，個人獎勵，並與其他人接觸深入了解。