我們的創新作法
為客戶服務的作法
我們創新的目的是為了改良物流作業的規劃、成本、環保效能。我們不只創新工具，也創新流程和服務。創新同時也是我們凝聚團隊的管理利器。
鼓吹創新的日常文化
我們的創新文化
選擇、擬定、推廣未來計畫
ID Logistics格外著重作業現場的創新，儘量貼近機動性和積極行動能產生差別的第一線。因此，集團強調技術可以帶來的附加價值，並兼顧對專業知識和應變能力的重視。
團隊合作
有助於創新專案構思和實現的參與式作法
我們的挑戰和創新計畫（創新之王、創新大賽、Roboost計畫）成功引發全球各營運團隊紛紛效仿。這些競賽讓同仁能藉由現場問題激發新想法，同時保證寄予重望的創新獲得務實有效部署。
SIX
Supplier Innovation Xperience
For our partners, the SIX challenge is :
- Challenge your plans for the future
- Demonstrate your ability to innovate to our managers and customers
- Strengthen your partnership with ID Logistics in the Group’s 18 countries
Take up the challenge of innovation with ID Logistics and let’s Develop your IDeas on the job!
THE FACTORY
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此挑戰是根據我們的核心價值：企業家精神
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"對我們來說，The Factory是集思廣益、企業家精神、多元化、以及包容性的同義詞。
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第一名：波蘭。"即時倉庫"是一個可以同步展示即時倉庫撿貨表現的應用程式。
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在中法興物流集團，我們根據工作內容發展新創意，發現挑戰：The Factory！
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多工作業團隊研發出一些創新專案，旨在改善工作環境與作業水平。
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超過20個團隊提交專案計畫。總共選出13個國家參加決選，並於最後選出1個冠軍。來看看我們的頒獎台！
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第三名；阿根廷。動態倉庫地圖可優化區域規劃，調整撿貨路徑並使用AI減少理貨員移動。
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"The Factory是個很棒的專案，讓我們可以團隊合作，跳脫框架思考，且了解事情可以有不同的處理方式。
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第二名：荷比盧。智能儲能系統是一個連結到太陽能板的儲能單位，可以使用當地綠電。
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"這個CSR的專案贏了讓我們很驕傲，而且還是全球第二名。"
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我們的挑戰
我們的競賽和創新計畫
了解我們的跨國競賽如何年年激發創新構思和推廣。以寄予重望的業界新技術為中心，輔以具體計畫。
我們的創意大賽
這項由我們各國共同參與的競賽，目標是加速新計畫形成。由營運經理共同選出最適切的創新計畫，大規模推行。
關鍵數據：
– 每一屆挑戰賽都有超過120項創新計畫提出
– 超過1200名營運經理參與計畫評審
我們的複製競賽
創新大賽和創新之王互補，目的是在任何能因此產生營運效益的地方，複製經過驗證的創新計畫，藉此獲利。
關鍵數據：
– 全球共複製約700項創新
– 平均每個營運點推行3項計畫
我們的機器人計畫
Roboost是我們的旗艦計畫之一。這項計畫的目標是將機器人導入任何可以優化操作或更符合人體工學的地方。
這項計畫受到我們所有國家支持，涵蓋以下解決方案：
– 貨到人（G2P）揀貨
– 機器人到貨（R2G）揀貨
– 服務機器人（打掃、庫存管理）
– 存貨輸送
– 機械手臂
– 包裝
嚴謹的內部創業大賽
The Factory大賽基於集團核心價值之一：企業家精神。這項競賽讓同仁能透過嚴謹的競爭在ID Logistics內發展新創企業。來自我們各國的18支跨部門團隊參加這項創造新服務和新工具的競賽。
