從2013年起,ID Logistics集團就設立了一個目標宏偉的管理培訓計劃。其目的就是要豎立一個力求改進的企業文化。

這個計畫要求所有營運點的倉庫經理到撿貨人員及堆高機操作員都必須參與,並鼓勵這些人員一同討論如何加強營運點的流暢運作。

這個培訓計畫重點在透過現場實際操作的學徒制培訓與課堂培訓,並從中發現未來的管理幹部。

管理培訓計劃能實現的目標有:

  • 建立一個可以永續發展的企業文化來面對不斷變化的世界。
  • 客戶的物流要求越來越多變化,我們要永遠適應這些變化。

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  • 建立一個可以永續發展的企業文化來面對不斷變化的世界。
  • 客戶的物流要求越來越多變化,我們要永遠適應這些變化。

  • 幫現場操作員工與管理幹部建立良好互動關係,讓他們能一起做出決定,一同選擇最佳工作方案。
  • 當一個營運點被建立或收購過來, ID Logistics集團就會幫該營運點導入CID認證 (讓所有員工知道要做甚麼), 同時建立管理培訓計劃(讓所有員工知道未來要如何做的更好)。

 

 

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