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精選

客戶工作坊的討論過程可與客戶一同找尋解決方案,以改善流程或是服務的效率。
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主旨是在創造更緊密的合作,與客戶一起持續進步。
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雙方緊密的合作促進更多共識,根據五步驟:DMAIC來互相交換意見與解決辦法。
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第一步:定義(D)。現場作業同仁與客戶的初始討論內容可以定義規模與挑戰。
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第二步:測量(M)。蒐集相關資料來評估情況,讓現行作業更清楚,並判別出需進步的地方。
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第三步:分析(A)。了解造成問題的根因來導入相應的解決方案,進而解決問題與改善作業表現。
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第四步:創新(I)。有著豐富經驗的作業人員,我們創造新的解決方案與未來的流程,於測試後並開始解決方案。
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第五步:控制(C)。以標準化的流程訓練作業團隊,用SIM控管作業表現,將作業量化並與客戶分享。
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與客戶合作可以透過意見交換來激發創新的想法,找尋創意方案與採用新科技。
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新闻

ID Logistics confirms all of its 2030 CSR commitments
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Very good start of 2025 : Q1 revenues +17.9%
我們所有的新聞

在中法興物流集團,我們根據工作內容發展新創意,發現挑戰:The Factory!
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多工作業團隊研發出一些創新專案,旨在改善工作環境與作業水平。
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超過20個團隊提交專案計畫。總共選出13個國家參加決選,並於最後選出1個冠軍。來看看我們的頒獎台!
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第三名;阿根廷。動態倉庫地圖可優化區域規劃,調整撿貨路徑並使用AI減少理貨員移動。
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"The Factory是個很棒的專案,讓我們可以團隊合作,跳脫框架思考,且了解事情可以有不同的處理方式。
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第二名:荷比盧。智能儲能系統是一個連結到太陽能板的儲能單位,可以使用當地綠電。
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"這個CSR的專案贏了讓我們很驕傲,而且還是全球第二名。"
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第一名:波蘭。"即時倉庫"是一個可以同步展示即時倉庫撿貨表現的應用程式。
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"對我們來說,The Factory是集思廣益、企業家精神、多元化、以及包容性的同義詞。
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新闻

ID Logistics supports METRO in the transformation of its supply chain in western France
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Purflux chooses ID Logistics to set up its logistics center in the heart of Europe