DESDE 2013, el grupo ha estado comprometido con un programa de gestión LEAN ambiciosa. Su objetivo es estructurar e instalar una cultura de mejora continua.

Este proyecto involucra a todas las partes en cada sitio, desde el director del deposito hasta los pickers y los operadores de apiladoras, y fomenta la discusión acerca de cómo garantizar el buen funcionamiento del sitio. Permite la formación y promoción de los líderes del mañana por la alternancia del aprendizaje sobre el terreno con el entrenamiento formal.

La satisfacción del cliente, la formación de los futuros directivos y la participación de todos los empleados son los principales objetivos de este enfoque general.

EL PROGRAMA LEAN POR LO TANTO PERMITE UNA SERIE DE OBJETIVOS QUE DEBEN PERSEGUIRSE:

    • Desarrollar una cultura de mejora continua en un mundo en constante cambio;

    • Permitir la adaptación permanente a las necesidades de los clientes cuyos detalles de logística requieren estos cambios

    • Proporcionar a los administradores locales los procesos y las herramientas para facilitar el análisis y la toma de decisiones

    • Mantener un enlace directo entre los operadores y su supervisor para que elijan las mejores soluciones en conjunto

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    • Desarrollar una cultura de mejora continua en un mundo en constante cambio;

    • Permitir la adaptación permanente a las necesidades de los clientes cuyos detalles de logística requieren estos cambios

    • Proporcionar a los administradores locales los procesos y las herramientas para facilitar el análisis y la toma de decisiones

    • Mantener un enlace directo entre los operadores y su supervisor para que elijan las mejores soluciones en conjunto

 

En el momento en que se crea o se adquiere un site, ID Logistics instala el programa CID (lo que el sitio tiene que hacer), así como el programa LEAN (cómo hacerlo mejor).

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