有组织的方案

在2014年,IDL决定建立一个由4个工程师组成的专业团队致力于物流技术的革新。采用协作的方式,该团队负责集团所有的技术革新项目。

 

同时还有一个革新委员会,由操作经理,系统开发部门组成,监控着革新团队的业务开展并指导其未来发展。

目标100%为客户改善服务

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通过这个方法,IDL的目标是,使我们的客户在新的方案中获益,提高操作质量,使其更高效更灵活,提供不同种类的产品,使公司在众多竞争对手中脱颖而出。IDL的使命不仅限于操作精益化。我们通过不断革新的技术,与突破性的开发,满怀热情的拥抱未来的需求。

以创新为中心的生态系统

IDL整合了供应商和合作伙伴,共同地参与这个项目。每个供应商和合作伙伴,定期与IDL沟通分享其正在为未来开发的产品与服务。现有的供应商已参与了现有的项目,该体系欢迎所有相关的合作伙伴,任何形式的合作,例如项目启动,项目分析,针对新兴问题商业管理学校等等。

有效的流程

我们有一个简单而高效的流程

  • 发现并确认可展望的目标
  • 相关分析:论证理念
  • 建立代表性测试
  • 确保可推广性。

可测量的结果

已经有50个项目被论证且实施,且每年有15个新项目会被开发。

所有这些项目会在每季度发送给客户的新闻稿中公布